ホテルマネジメント基礎講座｜HMB
次の一歩を踏み出すために、ホテルマネジメントの“基礎”を固める
近藤 寛和(こんどう・ひろかず)氏
- 日程
- 2026年2月12日(木) - 5月27日(水) 全8回
- 会場
- 対面：都内会場
オンライン：Zoom
次の一歩を踏み出すために、ホテルマネジメントの“基礎”を固める
過去16回ほど開催をしていた人気講座「ホテルマネジメント入門講座」がリニューアルして再開！
- 宿泊業界の全体像を体系的に理解し、各部門の業務内容と連携、そしてホテルマネジメントの基礎となる考え方を習得する。
- 考える力と伝える力を今一度整理・理解しながら鍛え、リーダーとしてのスキルアップを図る。
- 異なる価値観を持つ仲間との交流を通じて、多面的・多角的に物事を捉え視野・視座・視点を高める。
ホテルの現場経験を積み、リーダーとしての役割を担い始めると、これまでの“実務の延長”だけでは答えられない問いに直面します。
「自分のセクションはホテル全体の中でどう位置づけられるのか」
「チームに伝わる説明や改善提案はどうすればできるのか」
「今までを活かしながら、これから何を学びどうキャリアを描くのか」
本講座は、そうしたリーダー層のために設計された「ホテルマネジメント基礎講座」です。
ホテルビジネスの全体像を整理し、論理的思考とコミュニケーション力を養い、自身のキャリアビジョンを描く。実務経験を土台に、次のステージへ進む準備を整えるプログラムです。
3つの目指す成果
｜役割の再定義
ホテルビジネスの全体像を
理解して自分の役割を知る
宿泊・料飲・会計など、現場で積み上げてきた知識を整理し、ホテル全体の仕組みを俯瞰できるようになります。これにより「自分のセクションの業務がホテル全体にどう貢献しているのか」を再認識し、リーダーとしての視点を獲得します。
｜チームを動かす
コミュニケーション力と
論理的思考を高める
ロジカルシンキングやビジネスコミュニケーションを学ぶことで、相手に伝わる説明力・納得感を持った提案力が強化されます。これにより「言われたことをやる」から「自分の考えを持ちチームに発信する」リーダーへと成長します。
｜次のステップ
業務改善やキャリア展望を
描き未来の道筋をつかむ
最終プレゼン会を通じて、自身の業務改善提案や今後のキャリアビジョンを整理します。日常業務の延長線上に「マネージャーとしての役割」を描けるようになり、次のキャリアステップへの自信と具体的な行動指針を得られます。
スケジュール
| カテゴリー | 内容 | 日程 | 開催 | |
|---|---|---|---|---|
| 伝える力 | Day0 | キックオフ＜自己紹介プレゼン＞ 伝わる文書術 |
2026年2月12日(木)13:00-18:00 | 対面 (都内会場) |
| 考える力 | Day1 | ロジカルシンキング | 2026年2月18日(水) 18:30-21:30 | オンライン |
| 考える力 伝える力 |
Day2 | ホスピタリティビジネスとマーケティング | 2026年3月11日(水) 18:30-21:30 | オンライン |
| 考える力 | Day3 | ホテルビジネス概論 | 2026年3月25日(水) 18:30-21:30 | オンライン |
| 考える力 | Day4 | 宿泊・料飲基礎 | 2026年4月15日(水) 18:30-21:30 | オンライン |
| 考える力 | Day5 | ホテル会計基礎 | 2026年4月28日(火) 18:30-21:30 | オンライン |
| 考える力 伝える力 |
Day6 | リーダーシップ | 2026年5月13日(水) 13:00-18:00 | 対面 (都内会場) |
| 考える力 伝える力 |
Day7 | ラップアップ＜最終プレゼン＞ | 2026年5月27日(水) 13:00-18:00 | 対面 (都内会場) |
開催概要
- 日程
-
2026年2月12日(木) - 5月27日(水) 全8回
対面：13:00 開始 18:00 終了 計 5時間
オンライン：18:30 開始 21:30 終了 計 3時間 - 会場
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対面：都内会場
オンライン：Zoom対面：会場決まり次第更新
- 定員
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30名
最少催行人員 10名
- 受講料
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120,000円(税別)
※30,000円/月 4回払いの分割可
講師プロフィール
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ファシリテーター 近藤 寛和 氏 (こんどう・ひろかず)
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シークレット講師 氏 (非公開)
